В АО «Далур» (Горнорудный дивизион ГК «Росатом») завершен масштабный проект по цифровизации процессов Технического Обслуживания и Ремонта Оборудования и интеграции ИКСАР с 1С:ТОиР.
В 2025 году при поддержке ООО «ИКСАР Технологии» и ПАО «Ростелеком» в АО «Далур» был успешно выполнен проект интеграции ПО Платформы ИКСАР и системы управления ремонтами 1С:ТОиР, и запущен в промышленную эксплуатацию.
Идея возникла уже в ходе пилотных внедрений AR-Платформы ИКСАР на месторождениях предприятия в 2023-2024. Тогда были внедрены возможности удаленного контроля экспертов за выполнением работ в реальном времени, фото- видео-фиксации дефектов с привязкой к реальным условиям, а также передачи голосовых и графических инструкций экспертов сотрудникам «в полях».
Новый проект интеграции в АО «Далур» – это следующий шаг в направлении цифровизации полного операционного цикла. В результате бесшовной интеграции ИКСАР (фронт-лайн) и 1С:ТОиР (бэк-офис) удалось автоматизировать полный цикл ремонтных работ, от назначения, получения и проведения наряда на ремонт до закрытия отчетности.
Функционал ИКСАР отвечает за операционные процессы в «полях», включая мобильное цифровое «рабочее место» для сотрудников в комбинации с AR-очками, и необходимые функции управления «фронт-лайн» процессами.
Интеграция ИКСАР и 1С:ТОиР образует полный цифровой операционный цикл, интегрированный в процессы корпоративного управления АО «Далур», и создает новую эффективность «на стыке» систем:
· Автоматизированный Документооборот и Назначение Нарядов: наряды на ремонты и регламентные мероприятия автоматически загружаются из 1С:ТОиР в ИКСАР без участия диспетчера и сразу доступны «полевому» сотруднику в мобильном рабочем месте ИКСАР на AR-очках.
· Безбумажное Закрытие Нарядов: по завершении работ ИКСАР передает данные в 1С:ТОиР с автоматическим формированием Акта выполненных работ.
· Надежность и Непрерывность в Любых Условиях: комбинация онлайн- и офлайн-режимов ИКСАР обеспечивает непрерывность выполнения и контроля ремонтных работ даже при нестабильной связи на удаленных участках, с последующей передачей полной информации в учетную систему.
· Сокращение Времени и Оптимизация Ресурсов: автоматизация операций и сокращение времени работы диспетчеров, специалистов, экспертов, и операционных руководителей.
· Цифровой След и Прозрачность: ИКСАР создает «цифровой след» хода работ в привязке к реальным условиям, соблюдение регламентов, фиксацию дефектов, голосовые комментарии и фото-/ видеоматериалы, и передает для хранения в учетной системе – достоверная информация о выполнении процесса для анализа, оптимизации, и аудита.
· Выявление Сложных Участков и Предотвращение Ошибок: на основе фактического опыта выполнения ремонтных работ.
· Управленческие Решения и Оптимизация на основе Реальных «Полевых» Данных: в ходе работ, ИКСАР выполняет генерацию новых типов данных. Аналитика и планирование теперь могут включать историю выполнения ремонтов и регламентных мероприятий в реальных условиях.
«AR-технологии предоставляют новые форматы и возможности работы производственников «на месте» и «на расстоянии», существенно превышающие возможности традиционных и привычных технологий, а также новые возможности цифровизации операционного цикла, которые меняют представление об управлении производственными процессами», говорит Игорь Стародубцев, Директор по Развитию ИКСАР Технологии. «Именно эти новые возможности переводят на новый уровень производственную эффективность, качество результатов, производительность труда, и миссия ИКСАР – помочь предприятиям в этой трансформации».
«Проект интеграции AR-технологий в контур управления процессами ремонтов – еще один шаг в реализации нашей цифровой стратегии, направленной на повышение экономической эффективности, обеспечение оптимальных режимов работы и экологической безопасности, и продление сроков эксплуатации месторождений, а также переходу к технологиям Индустрии 4.0/5.0», говорит Лавров Антон Сергеевич, заместитель генерального директора по производству АО «Далур». «Наш опыт показывает, что полный цифровой операционный цикл ТОиР расширяет возможности работы всех участников – ремонтников «в полях», специалистов в производственном и операционном управлении, позволяет обеспечить строгое соблюдение регламентов, полную прозрачность процессов, снизить риск ошибок и затраты на обслуживание добычного комплекса».
Полученный опыт и механизмы интеграции могут быть тиражированы на другие предприятия ГК «Росатом», а также предприятия других отраслей, нацеленных на повышение экономической эффективности ремонтных служб и продление сроков эксплуатации через цифровую трансформацию.
В 2025 году при поддержке ООО «ИКСАР Технологии» и ПАО «Ростелеком» в АО «Далур» был успешно выполнен проект интеграции ПО Платформы ИКСАР и системы управления ремонтами 1С:ТОиР, и запущен в промышленную эксплуатацию.
Идея возникла уже в ходе пилотных внедрений AR-Платформы ИКСАР на месторождениях предприятия в 2023-2024. Тогда были внедрены возможности удаленного контроля экспертов за выполнением работ в реальном времени, фото- видео-фиксации дефектов с привязкой к реальным условиям, а также передачи голосовых и графических инструкций экспертов сотрудникам «в полях».
Новый проект интеграции в АО «Далур» – это следующий шаг в направлении цифровизации полного операционного цикла. В результате бесшовной интеграции ИКСАР (фронт-лайн) и 1С:ТОиР (бэк-офис) удалось автоматизировать полный цикл ремонтных работ, от назначения, получения и проведения наряда на ремонт до закрытия отчетности.
Функционал ИКСАР отвечает за операционные процессы в «полях», включая мобильное цифровое «рабочее место» для сотрудников в комбинации с AR-очками, и необходимые функции управления «фронт-лайн» процессами.
Интеграция ИКСАР и 1С:ТОиР образует полный цифровой операционный цикл, интегрированный в процессы корпоративного управления АО «Далур», и создает новую эффективность «на стыке» систем:
· Автоматизированный Документооборот и Назначение Нарядов: наряды на ремонты и регламентные мероприятия автоматически загружаются из 1С:ТОиР в ИКСАР без участия диспетчера и сразу доступны «полевому» сотруднику в мобильном рабочем месте ИКСАР на AR-очках.
· Безбумажное Закрытие Нарядов: по завершении работ ИКСАР передает данные в 1С:ТОиР с автоматическим формированием Акта выполненных работ.
· Надежность и Непрерывность в Любых Условиях: комбинация онлайн- и офлайн-режимов ИКСАР обеспечивает непрерывность выполнения и контроля ремонтных работ даже при нестабильной связи на удаленных участках, с последующей передачей полной информации в учетную систему.
· Сокращение Времени и Оптимизация Ресурсов: автоматизация операций и сокращение времени работы диспетчеров, специалистов, экспертов, и операционных руководителей.
· Цифровой След и Прозрачность: ИКСАР создает «цифровой след» хода работ в привязке к реальным условиям, соблюдение регламентов, фиксацию дефектов, голосовые комментарии и фото-/ видеоматериалы, и передает для хранения в учетной системе – достоверная информация о выполнении процесса для анализа, оптимизации, и аудита.
· Выявление Сложных Участков и Предотвращение Ошибок: на основе фактического опыта выполнения ремонтных работ.
· Управленческие Решения и Оптимизация на основе Реальных «Полевых» Данных: в ходе работ, ИКСАР выполняет генерацию новых типов данных. Аналитика и планирование теперь могут включать историю выполнения ремонтов и регламентных мероприятий в реальных условиях.
«AR-технологии предоставляют новые форматы и возможности работы производственников «на месте» и «на расстоянии», существенно превышающие возможности традиционных и привычных технологий, а также новые возможности цифровизации операционного цикла, которые меняют представление об управлении производственными процессами», говорит Игорь Стародубцев, Директор по Развитию ИКСАР Технологии. «Именно эти новые возможности переводят на новый уровень производственную эффективность, качество результатов, производительность труда, и миссия ИКСАР – помочь предприятиям в этой трансформации».
«Проект интеграции AR-технологий в контур управления процессами ремонтов – еще один шаг в реализации нашей цифровой стратегии, направленной на повышение экономической эффективности, обеспечение оптимальных режимов работы и экологической безопасности, и продление сроков эксплуатации месторождений, а также переходу к технологиям Индустрии 4.0/5.0», говорит Лавров Антон Сергеевич, заместитель генерального директора по производству АО «Далур». «Наш опыт показывает, что полный цифровой операционный цикл ТОиР расширяет возможности работы всех участников – ремонтников «в полях», специалистов в производственном и операционном управлении, позволяет обеспечить строгое соблюдение регламентов, полную прозрачность процессов, снизить риск ошибок и затраты на обслуживание добычного комплекса».
Полученный опыт и механизмы интеграции могут быть тиражированы на другие предприятия ГК «Росатом», а также предприятия других отраслей, нацеленных на повышение экономической эффективности ремонтных служб и продление сроков эксплуатации через цифровую трансформацию.